No quadro das acções previstas no PENT – Plano Estratégico Nacional para o Turismo, deverá proceder-se ao enquadramento da oferta turística existente, e a que se pretende promover, relacionadas com a aposta na Náutica de Recreio e Turismo Náutico (desportos náuticos, navegação de recreio, cruzeiros náuticos e actividades marítimo-turísticas), em verdadeiros produtos turísticos, em acções paralelas, concertadas e integradas, disponibilizando, nos mercados turísticos e desportivos nacionais e internacionais, com especial destaque para os países do norte e interior da Europa e Norte de África, produtos integrados, com capacidade de se impor eficazmente nos circuitos de comercialização e de distribuição internacionais, promovendo e vendendo a oferta de forma mais eficaz, valorizada e concertada.
Esta acção permitirá, desde logo:
Dada a sua natureza, a acção tem de ter o envolvimento do Instituto de Turismo, I.P., terá de contar com o envolvimento activo dos responsáveis regionais pelo turismo nas Regiões Autónomas, das Regiões de Turismo e Agências de Promoção Turística, das Comissões de Coordenação e Desenvolvimento Regional, das Câmaras Municipais, das Administrações Portuárias; dos agentes de navios de cruzeiro e agências de viagens; dos responsáveis pelos centros e clubes de desportos náuticos; dos gestores de marinas e portos de recreio, dos promotores e empresários turísticos e de consultores em imagem de marca e promoção turística. Neste contexto, é necessário proceder a uma série de acções de base, desde o levantamento da oferta, à identificação dos interlocutores e dos circuitos de comercialização, à análise da concorrência (benchmark) e identificação do perfil dos clientes potenciais, criando uma base de “market and business intelligence”. Torna-se também essencial elaborar um plano de desenvolvimento, de gestão (acompanhamento e coordenação da expansão) e de promoção (marketing e para-comercialização) dos produtos que integram a componente Náutica de Recreio e Turismo Náutico, e conceber e desenvolver um plano de promoção da Náutica de Recreio e Turismo Náutico, em concertação com outras entidades públicas e principalmente com as Agências Regionais de Promoção Turística e com as empresas privadas envolvidas ou com interesses no Produto. A constituição de uma Plataforma Integrada de Promoção e Comercialização, de carácter virtual e informatizada, englobando as empresas e produtos associados, é uma medida estruturante que suportaria e facilitaria a concretização desta proposta. Para além das propostas apresentadas e de carácter mais específico e directo, existem outras propostas consideradas importantes para a viabilização deste componente do Hypercluster que a seguir apresentamos. |
02.01 - Instalação e desenvolvimento de Centros de Mar
02.02 - Elaboração de um Plano Estratégico de localização e implantação de apoios à Navegação de Recreio (Marinas, Portos de Recreio, Docas, Abrigos …) 02.03 - Dinamização das actividades de Cruzeiros Turísticos 02.04 - Criação de uma rede de Apoios Náuticos 02.05 - Criação e Dinamização da “Porta Marítima de Lisboa” 02.06 - Estruturação, Desenvolvimento e Promoção de produtos turísticos ligados à Náutica de Recreio e Turismo Náutico – Plataforma de Comercialização 02.07 - Desenvolvimento de know-how e qualificação das competências de gestão e técnicas 02.08 - Adequação do quadro legislativo |